Сформированы новые корпоративные ценности Внешэкономбанка

Сотрудники Внешэкономбанка сформировали новые корпоративные ценности. Ими стали: Развитие, Лидерство, Партнерство, Команда, Честность и Патриотизм.

Презентация и принятие разработанных ценностей путем голосования состоялась 15 июня в театре Et Cetera.

В своем видеообращении к сотрудникам ВЭБа Председатель Правительства РФ, Председатель наблюдательного совета Внешэкономбанка Дмитрий Медведев сказал: «По сути, мы сейчас обновляем наш ведущий институт развития. Одним из главных моментов стала Стратегия развития Внешэкономбанка, она была разработана, создана в короткие сроки... В основе этой стратегии лежат новые корпоративные ценности - это ваши корпоративные ценности: лидерство, развитие, партнерство, честность и любовь Родине. Но главная ценность в любой структуре – это команда, люди. Именно вы каждый день и делаете банк более сильным и надежным. Знаю, что на протяжении последних трех месяцев тысячи сотрудников ВЭБа участвовали в различных опросах, спорили, на очных сессиях и в онлайне обсуждали новые ориентиры… Поэтому эти ценности будут не абстрактными какими-то моделями, а реальным выражением профессиональных устремлений каждого из вас. В конечном итоге, именно они будут базой для работы ВЭБа».

Выступая на презентации перед коллективом, Председатель Внешэкономбанка Сергей Горьков отметил, что «с сегодняшнего дня ценности станут ориентиром для жизни и деятельности Банка. Ценности будут включены в Стратегию развития Банка. Начинается новая эра Внешэкономбанка: ВЭБ 2.0». ВЭБ 2.0 – это новая корпоративная культура, ориентированная на результат, ставящая в центр внимания потребности клиентов как внутренних, так и внешних.

Работа над определением новых ценностей длилась более 3 месяцев. В течение шести дней на форуме внутреннего портала Банка сотрудники делились своим видением корпоративных ценностей, голосовали за наиболее точные определения для каждой ценности. В апреле в Банке состоялся большой брифинг с участием Сергея Горькова, на котором были обобщены все мнения и предложения сотрудников, сформулированы итоговые ценности, а также перечень принципов для каждой из них. Следующим этапом формирования ценностей стало рейтинговое голосование, проведенное в Группе ВЭБ: 4500 сотрудников Группы выбрали те принципы, которые в наибольшей степени соответствуют корпоративным ценностям Банка.